为促进品牌品质服务战略升级，让用户体验更优质的产品和服务。4月29日，帝奥斯门窗以“ 强化服务意识，提升质量效益”为主题的品质服务月正式开启。品质服务月战略既定，还需要回归本质，从基础做起。作为品牌核心组成部分和质量第一责任人的生产中心，自然是其中尤为关键的一环。为此，我们采访了帝奥斯门窗副厂长赖江平。

帝奥斯门窗凭借16年的品牌实力，疫情期间仍然订单不断，复工以来生产一直较为紧张。而随着疫情逐步稳定，终端日益增大的订单量和多样化的定制需求，对于生产车间来说更是一大挑战。加上品质服务月高标准、高质量、高效率的严格生产要求，为了确保品质、交期、服务齐头并进，帝奥斯生产中心采取了哪些有效的应对措施呢？

据赖厂介绍，为了满足生产需求，帝奥斯车间本月又新招了30多名员工，之后人数还会持续增加。为提高员工积极性，每个生产车间针对本次品质服务月的目标都制定了具体的高标准考核制度，并且会在每天早会期间公布实时完成数据，确保员工对自己的工作质量和效率做到心中有数；进一步加强各生产部门的协同生产能力，实时掌控计划、生产、组装、调试、出货等信息情况，在生产的过程中实时反馈，并根据生产结果进行及时的调整和改进；同时进一步优化车间生产管理水平，提高生产效率，降低生产成本，保证生产计划平稳进行；针对生产流程，生产车间也做了一些相应的细节优化，进一步强化过程管理和控制。多管齐下，确保在保证品质的前提下提高效率，提升产能。

赖厂最后表示：没有最好，只有更好！品质服务月只是一个开始，我们有足够的信心完成目标。同时也会将品质服务月的精神一直坚持下去，为消费者提供最优质的产品和服务体验。

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