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伊盾积极通过数智化转型升级，借助工业互联网和智能制造技术，优化生产工艺流程，同时可以实现对设备和工艺等生产数据、运营数据、产品数据进行全方位采集。可以进一步实现生产管理和反馈控制，从而通过数字化分析，实现管理层的决策智能化，从而使产品更加精良。

如今，伊盾门窗产品从原材料出库到成品入库，都可以通过产品二维码实现追踪管理。从下单生产，伴随产品的全过程生命周期，都可以清晰地记录着产品的各项参数和去向，可以让终端清楚知悉，实现各项环节的互通。

除了后端的数字化生产变革，前端也是以市场和用户为中心开展，通过数字化营销，不断创新传播模式、业务模式和运营模式，满足新型营销的高速发展要求。伊盾门窗通过开启线上直播带货、社群精耕细作、新媒体全民营销等创新型营销模式，为经销商获客全面赋能。

通过数字化营销升级，为经销商打开了新思路和新销路，新零售模式的创新，成功地将门店经营的模式变为消费情景体验模式，实现智慧门店的焕新升级，可以做到提高客户体验、满足客户需求，为客户创造更加价值。

伊盾门窗未来将以数字化为支点，推动品牌、营销、产品、管理和服务等全方位升级，实现前端和后端的数字打通。向高端系统门窗市场再发力，为更多终端消费者带去更高性能的门窗体验和更加智能的服务，实现工厂生产与用户需求的无缝对接。