经销商作为诗尼曼门窗发展的重要力量组成之一，只有经销商富了，诗尼曼门窗才能长盛不衰。互助互哺，互利共赢，可谓最理想的合作关系了。诗尼曼门窗一直践行着企业与经销商同进取、共命运，不惜一切帮扶经销商成功的使命。

　　2018年下半年，诗尼曼门窗事业部正式启动《扬帆计划》标杆市场帮扶行动第一期，首发站选在了古老的山城——重庆长寿。目的在于打造一批在销售、管理、服务、展示、团队等方面具有代表性的标杆商场，为周边乃至全国门窗商场的经营管理提供落地平台，实现战斗力的共同提升。

　　《扬帆计划》旨为选取具有潜力、自愿参与的门窗商场作为打造对象，整合多方资源，从“1+10”方面，进行诊断、针对性打造、主动营销检验(期间邀请周边商场现场观摩或参与)，提升商场经营管理能力与单店盈利能力，并在此过程中不断总结经验，通过会议的形式(成果通报会、经验交流会、专题研讨会等)将各类成功的经验分享给周边商场，带动周边商场步入发展快车道。

图为《扬帆计划》启动大会

　　万事俱备 各就各位

　　此次《扬帆计划》分别从产品调研、店面形象、系统培训、营销活动、售后问题、电商支持、宣传报道、订单转化等八大板块解决经销商痛点。各大部门工作人员已摩拳擦掌，准备就位。你仔细了解一下便会发现，无一不与经销商的实际利益挂钩。

　　1.研发部

　　进行区域市场走访、产品调研，收集客户的意见和建议，组织经销商共同沟通产品研发方向，提供符合市场需求、更具市场竞争力的产品，从而带动整个终端销售业绩。

　　2.设计部

　　店面呈现进行整改，为店面形象输出提供解决方案，打造高端门窗品牌形象，扩大品牌影响力。

　　3.培训部

　　根据标杆商场打造培训目录课程，涵盖品牌体系、产品知识、设计技能、销售技巧、服务标准、安装规范等多个系统的培训课程，进行点对点、区域培训、公司入职等多渠道授课，引导门店快速成长，提升业绩。

　　4.主动营销部

　　实战帮扶，为经销商提供一对一活动现场支持，不仅签单，更传授签单技巧，提升核心竞争力、助推门店快速盈利;全程跟踪落实帮扶进度和活动执行情况，协调各个节点;并组织周边经销商进行观摩学习。

　　5.品技部

　　对店面所上的样板进行巡检，并妥善处理终端业主售后问题等事宜，解决长久以来困扰大家的售后难题。

　　6.新零售部

　　联合天猫、京东、家居100等平台为店面引流，对其资源倾斜，提供精准客户。

　　7.市场部

　　联动中华门窗网、国际系统门窗、今日头条、微信、自媒体等平台，进行全程实时跟踪报道宣传，为店面吸引人气，提升曝光率。

　　《扬帆计划》——标杆市场帮扶行动为当下门窗市场打了一针强心剂，点燃了诗尼曼门窗终端营销新引擎。本次活动强度、活动初衷、活动目标是显而易见的，接下来也会继续跟踪报道整个活动进程。未来诗尼曼门窗会继续以“不惜一切帮扶经销商”为使命，凝心聚力，全力以赴，不断创造市场优异成绩，实现与经销商共创共赢局面，共同为消费者带去美好的家居生活体验。

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