近几年来，中国的房地产呈现欣欣向荣的景象，而门窗作为建筑物的眼睛，由此也迎来了蓬勃发展的时期。随着经济发展和人们生活水平的提高，消费者对科技技术与智能更为看重，而技术作为企业竞争的软实力，也成为了门窗行业发展的重要发力点。随着新房/存量房对家装行业的驱动力度不断减弱，家装消费支出将成为主要的驱动力。这种现象，表示着家装行业已经结束了“以房为本”，房增家装增的野蛮增长时代已经结束，目前及未来必将进入深度围绕消费者的“以人为本”时代。性能更好、安装更快、更适合生活方式的门窗产品，将成未来门窗行业的增长方向。

五金作为门窗的核心，“以人为本”的家装市场将迎来新的蓝海，于是行业各类门窗五金品牌如雨后春笋般成立，为何HOPO能在众多品牌中脱颖而出，成为家装门窗五金系统领导品牌，笔者走进深圳好博窗控技术股份有限公司深入了解到，成功企业的背后，必定有其成功的原因，HOPO企业的核心的竞争力不止一项！

以技术创新助力企业发展，向全产业链集成的门窗五金供应链迈进

谈及HOPO的发展，是因为人们开始对科技技术与智能更为看重，而技术作为企业竞争的软实力，成为了门窗行业发展的重要发力点，想通过自己的努力，让更多门窗厂用上具备科技含量的五金。

企业一路发展，主要依靠技术创新来获取市场中的核心竞争力。在经过多年的深耕和发展后，企业目前已经成为：门窗五金控制系统研发、制造、销售及五金定制方案的服务商，系统门窗方案研发、设计、检测、检验的服务商以及智能家居门窗系统生态的集成商。

HOPO每年都将在11月中国国际门窗幕墙展期间，邀请门窗行业优秀企业家、技术专家等，在北京或上海举行门窗行业交流会，或参观考察优秀企业，所以HOPO它还是中国门窗行业内技术创新、标准创新的倡导者和执行引擎，是带动着中国门窗企业走向国际化路径的助推器。

实力斩获奖项，严捉行业痛点，助力产能增长

一家企业如何在行业内站稳脚跟，成为佼佼者？实力极为重要，HOPO作为《建筑系统门窗技术导则》主要编写单位，且荣获《金轩奖最具影响力品牌》《红棉中国设计奖》、《中国门窗幕墙创新北极星奖》等诸多荣誉成就，这体现出了HOPO无论是从技术层面还是设计层面亦或在知识产权方面，取得的成就是不可否定的。

在产品上，根据当下门窗五金痛点，HOPO针对：传动铝杆截取时的误差精度难以控制以及如何降低厂家的五金安装成本、窗扇限制性开启、让门窗执手实现通过指纹密码等多种应用方式、还有改变传统五金冰冷、呆板、低质工业品印象等相关问题，进行了一一突破。

在产能上，打造好博窗控智慧家居产业园，园区位于深圳高新技术产业新城光明新区，地处光明交通大动脉，四通八达路网，高效便利，总占面8万m²，建筑总面积逾3.3万m²，总建筑18栋。

重新定义开窗，专注行业发展，跨国际之合作

秉承创造性、前瞻性、科学性、实用性的研发思路，将开窗重新定义。通过五金设计，改变传统门窗开启方式，展现门窗更佳的功能性能、更舒适的操作手感和更好的使用体验；通过创造性，将艺术与美融入到五金的研发设计中，改变传统五金冰冷、呆板、低质工业品印象，将出色的门窗控制系统带给大众。让现代建筑空间更有品质、魅力的同时，也让用户体验触手可及的生活艺术。

在行业中，HOPO积极倡导门窗行业工匠精神“工匠为本、创意激发、互动协同、共赢共享”，组织参与的活动有西湖论剑活动、南北对话论坛、门窗工匠倡导者、成立门窗工匠俱乐部等。

拥有跨区域服务合作伙伴，企业在中国有北京、上海、四川、江西、湖南、湖北等17个区域服务合作伙伴，在海外合作有越南、新加坡、澳洲、美洲、欧洲等50多个国家和地区,合作的宽度和广度完美的体现了企业自身实力。

注重管理模式升级，改变现有思维

企业认为，识人用人有五项素质：主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性以及数字化管理升级，一家企业长期发展，管理模式是不能少的，有系统的管理模式，才能从容应对各种突发事情。

从门窗五金到门窗系统方案的整体设计和输出，从门窗的手动启闭到门窗的智能化可远程控制开启，HOPO不断突破和成长，在追随时代潮流，企业坚信，未来的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，更大的概率是一个企业价值链与另一个企业价值链的竞争，面对充满不确定性的未来，需要的是改变现有的思路和认知，与利益相关者更加深度的融合、共生。

HOPO始终把科技创新摆在首位，将品质和服务都用心做到最好，企业发展在稳扎稳打的同时，还保持相当年轻的创新生命力，积累多年的基础经验，造就了如今综合实力强大的品牌。由此，HOPO成功奠定了中国家装门窗五金领导品牌的地位。