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【专访】荣高门窗董事长黄荣高:三年沉淀,亮剑2020,我们有信心

佛山市荣高智能科技有限公司(即荣高门窗)创立于2004年,现有占地近80亩,建筑面积达11万平方的现代化产业基地,是目前综合型的现代化大型门业制造企业。产业涵盖:服务于公共场所的电动伸缩门、智能悬浮门、铝质护栏、智能道闸;服务于家庭的家居不锈钢防盗门、家居铝合金门窗、别墅铝艺庭院门。荣高企业引进了国外的自动化数控生产线,建成环保智能现代化的生产车间,具有完善的产品试验测试系统,强势的研发团队进军市场,并以现代企业理念为导向,以“一门新思”的精神不断革 新研发生产。未来,荣高将转变发展方式、推动战略转型,深化产业链、价值链、管理链、经营链的优化组合,构建品牌体系,打造具有竞争力的整体门,成为享誉中外有价值的整体门业品牌。


▲荣高门窗董事长黄荣高接受敏桓传媒采访


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▲荣高门窗董事长黄荣高


匠心精神,带领企业前行


门窗行业门槛低,市场内部企业众多,呈现一种僧多粥少的局面。为了牟利,部分公司时常掀起价格战,不少企业卷入其中,损失诸多。这种情况让门窗企业闻“价格战”色变,也让门窗行业变得不好做。


但黄董却有不同的看法,黄董认为:社会是公平的,只要一个企业的团队、体系、产品有其优势,那么这家企业永远也不会被淘汰。而荣高门窗的优势,则在于其一直秉承的“匠心精神”。荣高门窗非常重视创新和研发,在研发新产品方面,荣高门窗投入了大量人力物力,并专注于培养专业人才。荣高门窗始终致力于产品及工艺,这不仅为消费者提供了性价比最高的产品,最优质的服务。也让更多的人才被荣高门窗的“匠心精神”吸引,为荣高门窗的建设添砖加瓦。


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纵观近几年,虽然企业竞争白热化,市场下行,但荣高门窗的发展始终稳定,甚至有所增长,这与荣高门窗坚守的匠心精神不无联系。


精准定位,直击痛点


想要做出好门窗,重点不在于企业认为什么是好门窗,而在于:消费者需要什么样的门窗。


比如:我国南方沿海地带潮湿多雨,偶有台风,那么在门窗的选择上,人们会更加青睐抗风压性能强,防渗水能力好的门窗。


而一家企业做出好门窗的关键,就在于其定位,好门窗,要能直击消费者的痛点,为消费者解决其后顾之忧。


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黄董认为:门窗是刚需,人们永远都会需要,卖不出去是不可能的。只是市场在变化,产品也要跟着市场的需求变化。同时,市场的构成人员不同,他们可接受的价格等因素也有所不同,这些都是应该考虑到,也必须考虑到的。而企业要做的,就是精准定位,针对不同的人群,给出适合他们的、高性价比的产品,给出最优质的服务。


深挖行业,塑造真正的“系统”


近几年,几乎每一家门窗企业,都会宣称自己做的是系统门窗。但是在黄董看来:这些都不是真正的系统门窗。


黄董表示:虽然现在产品同质化现象严重,从表面看,好像系统门窗这个行业已经做到底了。但其实,大部分人都只停留在表面,没有深挖。其实,系统门窗,不仅仅意味着产品的系统,更重要的是公司的系统。


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一些公司虽然能够推出系统门窗,但是也仅仅是推出。本质上还面对着研发人才稀缺,制作依赖“人海战术”的难题,且无法解决。这样的难题,本质上是因为这家公司内部没有形成一个模块化的系统。


一家公司,唯有从采购、库存、研发到产品的制作、销售都有一个完整的、模块化的模式,才能解决企业面临的难题。而只有解决了企业面临的难题,企业的每处关节都打通了,才能制作出真正的性价比高的好产品。这样的产品,才能切实解决经销商的痛点,消费者的痛点。这个过程,由内而外,需要时间的沉淀。


而荣高门窗,正是由内而外地解决了企业面临的难题,才能伫立不倒。


多点布局,三年沉淀,亮剑2020


荣高除了不断研发性价比高的产品外,还积极扩宽企业布局。2019年,荣高门窗一举出击,在澳洲、美国市场进行深入布局并建立销售网点。自此,国内、澳洲、美国三点齐头并进,让荣高的发展前景更为广阔。


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黄董说道:荣高门窗已经沉淀三年,这三年内,荣高门窗历经千锤百炼,产品、服务、团队都已得到充分锻炼。2020年,是荣高门窗亮剑的一年,荣高门窗会积极亮相。2020,是荣高门窗绽放的一年。



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