全球新冠肺炎疫情蔓延,
2020年的春天,
是外贸行业的冬天。
疫情下,南海外贸企业如何突围?
如何发挥规模优势,
守护并不断夯实已脆弱的贸易供应链?
作为南海外贸的代表华昌也为南企“献计”
近日,珠江时报联合南海区政协制作大型融媒议政话题《有为对话》,节目组走进广东华昌铝厂有限公司进行实地采访。副总经理武卫社在接受采访的同时,对疫情下外贸遇冷华昌如何逆势远航分享经验。
疫情下外贸遇冷华昌如何逆势远航
报道中提到:华昌铝业作为一家大型综合性的企业,2019年外贸出口量占总销量三成左右,年度行业自营出口量全国第一,外贸出口是华昌重要的组成部分。今年2月起由于疫情影响公司5成订单都是外贸订单,但进入3月份后情况出现反转,像中东、东南亚、欧洲等这些地方的客户影响比较大,有四分之一左右的客户提出取消订单、延迟发货、延迟付款等情况。为应对境外疫情扩散蔓延给外贸订单带来的严峻挑战,华昌提出各种办法稳定外贸订单。
1、主动援助 助力复工
至目前为止,华昌已主动购买几万个口罩等防疫防护物资,赠送给海外受疫情影响的经销商和合作客户,帮助他们抗击疫情,帮助他们尽快复工复产。
2、挖掘潜力 扩充客源
对某些受疫情影响相对较少、风险较低的区域,通过挖掘客户潜力,争取能让这部分客户多增加订单。开发该地区新客户扩充客源,增加外贸销量。
3、紧贴政策 减轻压力
善用政府出台的相关政策如免征港口建设费、提高产品退税率、增加出口信用保险补贴额度等多项刺激政策,对减轻企业压力、稳外贸更有信心。
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