2020年9月9日博仕门窗召开第一届人才战略学习执行班并圆满成功！博仕门窗董事长王湘根、总经理李海凤、总政委王券期以及30位本科大学生学员，全部出席。

课程大纲

1、《营销思维与有效沟通》

2、《个人目标与职业生涯规划》

3、《个人发展与企业发展战略同方向》

4、《创新让自己永葆青春活力》

5、《领导力与团队发展》

6、《如何让个人保持持续发展》

7、《懂产品带来的高效工作》

8、《技术实操演练》

9、《财务与ERP信息认知》

10、《ERP高效实操》

11、《跟得上发展的管理思维》

12、《如何加薪，如何晋升》

13、《如何处理好工作与家庭的关系》

14、《博仕人的素养》

15、《执行就是竞争力》

此次学习班课程上指出，要坚持人才培养，着力培养造就、吸引凝聚各类优秀人才，充分激发人才团队活力，为培育具有竞争力的企业提供坚实的人才保证，并提出了关于人才的选拔、培养、考核、管理的相关系统方案。

营销思维与有效沟通

上午，由总政委王券期主讲—《营销思维与有效沟通》课程，他指出：营销思维是传播思维，好事不出门，坏事传千里是人性的特点，所以好人好事更需要传播！传播是展示、分享，而非炫耀，保持公正与平和的心态，才能完成好的营销。

总政委王券期

有效是指效率&效果，同时有效沟通要具备“三心”即喜悦心、包容心、同理心，帮助更完善的解决沟通过程中出现的问题。

执行力就是竞争力

下午，总经理李海凤主讲了《执行力就是竞争力》，并引用习近平总书记的：“空谈误国，实干兴邦”生动的讲解了什么是执行。

▲总经理李海凤

执行的过程：目标分解--流程计划--指挥协调--促成结果，强调要做到谋定而后动，先想后做，将要达成的结果规划、执行，从而实现最终的目标！

个人目标与规划

晚上，在对本次课程的讨论下，学员们踊跃发言、各抒己见，将发展与自身实际工作紧密结合，就今后如何提升自身等方面的规划提出了想法。

课后，为检验本次课程的学习成果，引用大学修学分的方式采用积分形式和综合表现由李总和王总现场签字打分。

▲ 左：总经理李海凤，右：总政委王券期

最后，由董事长王湘根对本次学习执行班进行致辞。

总 结

人才是第一资源，更是未来可持续发展的最大支撑。博仕门窗认为：发展才是硬道理！在未来的道路中，将遵循规律、突出重点，坚持人才与企业发展同步谋划，牢固确立人才发展战略，切实加强人才培养，不断营造良好的工作环境，让每一位博仕人的成长带来企业的高速发展！

学习心得

《2020博仕门窗人才战略学习执行班》学习心得

怀着一种空杯的心态，我有幸参加了博仕门窗人才战略的学习执行班。时光飞逝，转眼离毕业已经过去了九年，时至今日让我再次重温了校园的美好。在此我也非常感谢公司给我这次机会，博仕门窗确实是一个与众不同，值得倚马为侍的好平台，好集团。

总政委上午对营销思维、人际关系的沟通进行了详细的介绍，让我认识到沟通并不是随意找人说说话而已，好的沟通是语言之道，更是处世之道。有时候生活中很简单的一句话通过一上午时间的培训学习让我有了不同的看法。与人沟通不难。难得是如何通过沟通达到自己的目的，让别人认同你的想法。生活中无时无刻都在与人沟通，不同的沟通方式会出现不同的结果，有时间简单一句话甚至一个字都会影响到结果。语言、动作、表情都是沟通的一部分。通过此次学习我发现了自己本身在沟通方面的不足，以前沟通总是顾着自己的感受，为自己的无知找各种借口，没有顾及他人的感受，往往事情适得其反。整个学习过程中是我印象最深刻的一段就是学习换位思考，融合站在他人的角度看事情，只有了解到了他人真正的需求才知道如何帮助他人，实现有效沟通。

下午李总对执行与执行力进行了讲解，也不算是讲课，因为李总都是拿自己的人生经历给我们分享，针对我们现在的状况，针对我们面临的选择，所困惑的难题，幽默风趣，与谈笑间将种种问题点拨出来。告诉我们不要为失败找借口，要为成功寻找方法。具有高度执行力的人总是通过解决问题来证明自己的工作能力，体现不凡的价值。对待工作，要有高度的责任感，工作就意味着责任，在这个世界上没有不需要承担责任的工作，每个人都肩负着自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权利来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。更要有锲而不舍，奋斗不止的敬业精神，对于任何意见工作，要么不做、要么就要有始有终，绝不轻言放弃才能尝到丰硕的果实。

最后是我们董事长的总结，选择大于努力，我们要选择与智者同行，与高人为伍。昨天是博仕大学成立的日子，而今日正值教师节，借此节日向博仕的领导致以崇高的敬意：感谢一路有您们！

博仕门窗的成功不是偶然的，我相信只要我坚持不懈的跟随这样明智的高层，跟随这么优秀的平台，我一定可以活出精彩的人生！

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