2019年11月5日18时，以“门窗工匠、时代楷模”为主题的“门窗工匠俱乐部第二届会员活动在上海黄浦江诺莱仕游艇会举行，本次活动是由门窗工匠俱乐部、中视蓝海门窗幕墙发展联盟主办，好博窗控技术战略支持的一次门窗工匠俱乐部内部会员互动交流会。

从16年在北京举行门窗工匠楷模活动，再到17年在上海举行“门窗工匠”俱乐部成立仪式，一路走来，共享、共赢、共成长，此次门窗工匠俱乐部会员单位再次相聚在上海，为探索行业的发展寻找新动力，共同探讨，共话发展。活动邀请了浙江电视台著名节目主持人主持盛会。

门窗工匠俱乐部理事长单位代表、广州行盛集团董事长助理、行盛供应链公司总经理王国达先生为活动致辞，向门窗工匠俱乐部参会会员阐述了以“工匠为本、创意激发、互动协同、共赢共享”的俱乐部经营理念和宗旨章程，对受邀嘉宾表示欢迎和感谢。

近几年，我国的宏观经济一直沿新常态轨迹持续发展，在这种平稳缓慢的发展环境下，部分门窗企业急功近利，以打造“爆款”、“快销品”的营销手段来快速获取利益，而忽略了产品的质量。门窗行业要赢得未来，需要践行工匠精神，需要有责任、有担当的门窗人，保持精益求精的态度，去掉浮躁投机的念头，脚踏实地地为用户生产品质门窗，放心门窗。

在新时代环境下，工匠精神如何得以坚守和传承？门窗工匠俱乐部秘书长、中视蓝海门窗幕墙发展联盟秘书长程学军，门窗工匠俱乐部副秘书长、HOPO好博窗控技术营销总经理米建军邀请了众位行业大咖共同分享了门窗“大家”说。

北京伊博莱门窗董事长张联武、徐州门窗协会会长美固门窗董事长王义、安徽美沃窗业董事长洪长林、飞宇门窗总经理陈刚、佛山老赖不赖门窗董事长赖世佑、佛山英辉铝业董事长谭永汉对“门窗行业未来发展趋势”、“十年来门窗行业发展的驱动力”以及“门窗工匠未来发展方向”等问题进行探讨。

云南昆明青藤门窗总经理李学国、四川成都海恩德斯门窗总经理樊伟、北京维盾门窗总经理张斌、广东爱盛家居总经理李文博、门窗港董事长余昌浪、上海世豹系统门窗总经理周雨茂对“门窗行业应该坚守的品质”、“未来推动家装门窗市场快速发展的驱动力”以及“未来门窗产业的发展，产品重要还是模式重要”等话题进行了探讨。

随后，门窗工匠俱乐部常务副理事长、HOPO好博窗控技术董事长李增榜先生发布了铝合金家装门窗行业发展白皮书，对家装门窗发展过程进行浅析，对门窗未来发展趋势进行探索和预测。李董预测，未来中国市场可能没有家装门窗和工程门窗之分，只有好门窗（品质门窗+工匠服务），最初以工程为主的门窗厂，家装市场布局结束；最初以家装为主的大型门窗厂，开始跟进优质的地产项目门窗，形成渠道融合、趋同。

行业系统无法封闭，本身寄居于建筑业和房地产业的欣欣向荣，所以要主动开放，自我突破，可以以共同投资，风险共担，利益共享的模式，成立合资公司，试水整装公司和工程项目跟进。行业投资人要有危机意识，胆战心惊，如履薄冰是企业家防止自我熵增的重要精神拐杖！

5G技术、物联网、去中心化智能合约形成信任机制的区块链、 区域/产业/品牌一体化等未来新技术的发展与成熟应用，为门窗产业生态链的发展提供了挑战和机遇。门窗工匠未来平台将形成数据智能、网络协同、基于品控体系的品质保证、基于效益优化的供应链整合、SaaS化工具等C2b2B2S产业互联网模式。

系统门窗已经成为当下行业发展的必然趋势，其中，五金在门窗子系统中，有着很重要的作用，影响着门窗的功能和性能；那么，系统门窗究竟需要什么的五金？会上，意大利血统系统门窗五金STORO品牌战略发布。

门窗的加工制作其实就是一个拼装的过程；门窗消费需求的多样化导致门窗系列和门窗尺寸的错综复杂；生产组装无法标准化、生产质量参差不齐是其难以避免的问题；生产周期长和生产效率低所导致的人力成本居高不下，是阻碍门窗行业发展的主要源头之一。相比较传统五金的安装方式，HSA五金快捷组装系统在门窗生产加工效率上有很大的提升，安装简单，节省时间，提高70%的安装效率， 五金为门窗企业赋能。

工匠精神，需要坚守，需要传承，门窗产品需要打磨，每一扇门窗都需要质量品质保障，为此，门窗工匠俱乐部与国家建材五金水暖产品质检中心、北京建筑五金门窗幕墙行业协会携手，达成战略合作伙伴，为门窗品牌质量把关。

会上，门窗工匠俱乐部全体会员单位共同发布了浦江宣言，共同承诺，作为门窗工匠俱乐部会员单位，将践行门窗工匠精神：对工作热爱执着，对产品精雕细琢，对品质精益求精，对创新执念专研，对品牌敬畏呵护。

随后，活动进入浦江夜话环节，众嘉宾在黄浦江畔品酒夜话，共赏美食、美酒和美景。本次活动促进了门窗工匠俱乐部内部会员单位之间的友好沟通与交流，践行了门窗工匠俱乐部共创、共享、共赢的理念宗旨，为行业发展提供赋能助力，推进门窗行业向高端化方向发展。

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